2010年万科福州金域华府营销策略提报中标报告102p
“Are you ready?” 万科在福州 ,都准备好了吗?我们发现,万科2007年来到福州,一直保持着与北京、上海、深圳等一线城市一致的营销推广姿态,也因此始终未能做到“根植本土、融入福州”。对于福州绝大多数高端消费力还处于爆发户级的现状把控不到位,盲目采用一线城市的文化推广模式推广高总价产品。标准化的推广营销不能满足福州本土市场的差异需求,失去本土竞争优势,这正是万科产品价值至今无法提升的致命弱点。在这一点上,世茂、华润等全国性开发商更能准确的抓住市场客群的脉搏,“瓜分”豪宅市场,形成其产品的价格优势。品牌与高度必须在福州迅速刮起一场万科红色飓风,让福州的消费者对万科的认识从仅是最大、最有实力的全国地产商品牌提升到同是高品质文化豪宅标准定制者的品牌认知高度。
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