本项目小组在五洲集团同事的紧密配合下，顺利完成了项目第一阶段的工作任务和目标

项目目标：通过内外部研究确定五洲集团杭州项目的综合体的初步概念

 •交付品：

–综合体概念：目标消费群、综合体类型及核心价值、定位选择

▪宏观研究

▪商圈研究、住宅（公寓）研究、写字楼研究、酒店研究

▪消费者/投资者定量研究

▪案例研究与分析

▪五洲集团内部评估

•主要工作方法：

–综合体概念市场定位模型

–消费者生活形态分析模型，投资者投资模型

–商圈及住宅、写字楼、酒店市场调查，城市商业格局变迁研究

–商业规模确定模型

–竞争对手访谈

内容目录

A.杭州项目核心管理概要

B.杭州城市分析

C.商业立地（商圈与竞争）研究

D.项目消费者和商铺投资者研究

E.非商业部分研究

F.项目案例分享