目 录
第一章 万科集团概况分析 3
第一节 万科的现状 3
1 万科的简介 3
2 万科的组织架构及子公司 5
3 万科的股权结构 9
4 万科的市场定位及主要产品系列 9
第二节 本报告分析的主要内容 10
第二章 万科发展历程分析 10
第一节 万科成长历程分析 10
1 从贸易起步，由单一经营到多元化经营阶段（1984～1991） 10
2 以房地产为主营业务，全国扩张阶段（1991～1994） 11
3 房地产主营业务范围收缩与调整阶段（1994～2001） 13
4 规模化精细化及房地产品牌发展阶段（2002年至今） 14
第二节 万科发展历程中的战略分析 15
1万科发展战略演变 15
2万科目前的战略定位 16
3 万科的精细化三大策略 16
4 万科的战略实施情况分析 17
第三节 万科组织架构的演变与其战略和投资布局转变的关系 21
1 万科组织架构的演变 21
2 万科组织结构调整的背后决定因素——战略与投资布局的调整 23
第三章 万科发展历程中的关键财务指标 26
第一节 万科历年的规模 26
1 历年数据 26
2 数据解读及趋势分析 27
第二节 万科历年的发展速度 27
1 历年数据 27
2 数据解读及趋势分析 28
第三节 万科历年的盈利能力指标 28
1 历年数据 28
2 数据解读及趋势分析 29
第四节 万科历年的偿债能力 30
1 历年数据 30
2 数据解读及趋势分析 31
第五节 万科历年的资产运营效率 32
1 历年数据 32
2 数据解读及趋势分析 33
第四章 万科成功的关键点 33
第一节 持续的向标杆学习能力 33
1树立标杆：向世界优秀企业学习 33
2 新的标杆——Pulte Homes 33
第二节 准确的市场定位与积极的品牌塑造 34
1 准确的市场定位 34
2 品牌对房地产企业的重要性 34
3 万科的品牌战略 36
第三节 高效的内部成本管理 37
1 万科历年的管理费用与营业费用数据分析 37
2 万科的成本管理信息化经验 38
第四节 多元化的融资渠道 42
第五节 超越客户期望的万科物业管理 44
1 万科物业模式的发展历程 44
2 万科物业的关键成功因素 45
第六节 突出的激励机制 50
第五章 万科的成功对金地的借鉴点 52
第一节 找准自己的标杆企业 52
1标杆学习对金地集团的适用性 52
2 标杆的选取 52
第二节 加快发展速度， 积极推进全国战略 53
第三节 努力打造金地的全国性品牌 54
附录一 万科历年大事记 56
附录二 万科土地储备具体分布 66