如果我们不能描述战略，我们就不能理解战略；如果我们不能理解战略，我们就不能执行战略。金地集团初创于1988年，1993年正式开始经营房地产。2010年，金地集团确立“以住宅业务为核心，以商业地产和金融业务为两翼”的“一体两翼”发展战略，稳步推进业务模式转型。长期战略取向：优势突出，能力均好，强者恒强；中期战略路径：快速滚动开发，多元化及时融资。金地高效执行着既定的运营开发模式，正向着“中国最有价值的国际化企业”宏伟目标持续迈进。

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