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【MBA管理】:和正确的人在一起
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01月31日 09:510提要:人生的奥妙之处就在与人相处,携手同行。生活的美好之处则在于送人玫瑰,手留余香。人生就是这样。想和聪明的人在一起,你就得聪明;想和优秀的人在一起,你就得优秀。和不一样的人在一起,就会有不一样的人生。爱情如此,婚姻也如此;家庭如此,事业也如此。
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为什么说营销的灵魂不是卖产品而是卖价格?
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01月30日 10:120提要:实际上,产品的定价与公司的目标是密不可分的。而所谓的目标,也是多种多样,比如:生存、当前利润最大化、市场份额最大化、市场获利(撇脂)最大化、产品质量的领导地位等等。不同的目标,就会有不同的定价策略。总之,当你认识到:推销才是卖产品,而营销是在卖价格时,就说明你已经入了营销的门了。而当你继续往下走,就会发现:定价,其实也是最复杂的营销问题。
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为什么毕业五年之后 你跟同龄人的差距越拉越大?
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01月29日 09:520提要:很多职场老司机都会发现,毕业五年之内,好多新人的成长虽然在速度上有差别,但是不容易在成就上看出太明显的差距。但是五年过后,好多人很可能会突然进入职场爆发期,取得相当的成就,成为项目组的leader,甚至成长更快一点的能够走上总监甚至副总级别的岗位。
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什么是高效的管理?管不好会死
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01月26日 10:150提要:在我开始运营公众号之前,一直从事组织管理类的研究和咨询工作。看遍了案例,胸中有一个定论:通常情况下分布式管理效率好于集中式管理;自然涌现优于顶层设计。即使是战争年代的配给制环境下,看似集中管理更有优势,但是将起于二战的美国军工巨头洛克希德·马丁公司的臭鼬管理法和苏联的米高扬局和苏霍伊局模式的对比,洛克希德·马丁的高精尖研发能力和市场表现明显优于后者。
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年底了 该考虑跳槽了吗?
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01月25日 09:510提要:一般来说,你们是从什么时候开始,思索要换下一份工作的?也许你会说是当前工作遇到瓶颈了,要么钱少了,要么心伤了。不过,这个答案描述的是跳槽的情景、条件,并没有回答跳槽具体的时间点。今天给大家提供一个新的视角:拿到offer后,就考虑跳槽,越早越好。
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为什么说创业就是要做个特立独行的人?
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01月24日 09:570提要:做到行业顶尖的人,必然需要一些特立独行;这些人往往非常清楚规则和边界所在,但又不被规则所束缚,能够跳出框架去思考去做事。投资创业都是如此,拿投资来说,风口不风口不应该影响投资人的独立思考,更不能成为一个绝对化的布局判断。每个行业在任何一个时间点,都会有新的非常优秀的创业者出现。
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员工积极性不高?谷歌、BAT等大牛企业用这招化解难题
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01月23日 09:330提要:如果组织当中出现了员工积极性低的情况,往往会有两种情况一起表现出来——“职业倦怠” 和“生涯迷茫” 。从心理与生涯的角度来讲,员工之所以会出现这两种情况而降低了工作积极性,非常核心的原因是自己在所处的工作岗位或者企业组织当中没有能够做到个人生涯愿景与组织发展愿景的相互匹配。
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为什么要像产品经理一样做HR?
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01月22日 09:490提要:硬件的廉价和软件的丰富打通了个体变现的渠道,连接了人与人,人人都可以成为产品,直接面对用户。换言之,人人都可以成为产品经理,HR同样可以,而且也应该用产品经理的思维去从事人力资源工作。
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跳出六大模块、三支柱的HR新模式
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01月17日 14:480提要:中国的人力资源从业者,每天便是在这样碌碌无为的HR事务性工作,消磨了斗志。拥有多年战略经营及人力资源经验的业界大咖-叶玖荣先生一针见血地指出:中国企业HR存在的问题真正意义上只有两个问题,一是人力资源心比天高、命比纸薄,HR人知识结构与层次跟不上客户需求;二是人力资源定位与投资人、业务部门对其定位错位的问题。
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如何善用"走势"提升领导力?
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01月16日 11:010提要:职场如人生,有人顺利,有人多舛,被负面情绪控制的人生更容易被命运“掐住咽喉”;而不太顺利的职场经历能帮助你积极把握住长期发展的脉搏,如何学会争取到相对好的发展过程和结局,与时间成为朋友,最终成功的几率会更大。
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年底了,该考虑跳槽了?
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01月15日 10:360提要:实际上,还没入职就先思考跳槽,是一种长久的思辨能力,需要结合对自身和平台发展的动态预判。这种不断反思的意识,才是高级的。
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BAT犯错也不会死 创业者要避免泰坦尼克号的悲剧
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01月12日 09:460提要:小公司资源少,容错率低,犯错的机会成本太高,战略搞不好就倒闭了。BAT这样的公司,战略对了,阿里腾讯市值迈上了4000亿美元,而百度战略就算摇摆不定,屡屡犯错,那也还是800亿美元的市值,百亿的年净利润的公司。好的战略就是四个“正确”:“在正确的时候,用正确人用正确的方法做正确的事情!”
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