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新员工的三个突然死亡期 你知道吗?
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03月11日 10:060提要:新员工的第一天是最需要别人的评价的,下班后和他谈谈今天的工作表现,表现非常棒的地方,就表扬;如果有问题,请提出来,他会非常乐意去接受的。
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管理"关键员工"的五字诀、四规则
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11月21日 09:480提要:老板要明着跟员工谈判,沟通不叫沟通叫谈判,激励不叫激励叫契约,授权也不叫授权,叫信用,明着去谈,你想要什么,我想要什么,你告诉我你的期望是什么,我的期望是什么我告诉你。如果你希望他长期为你服务,就做长期的交易,短期谁也伤不着谁,永远不会有受害人心态,增加能量,让他迅速成为你的关键员工。
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怎样帮助员工脱离工作倦怠症?
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10月09日 10:070提要:员工对工作从未倦怠过,这是不可能的。人的生理机能决定了人的体力、注意力、智力的高峰运作时间的限度。长期在单调枯燥的工作条件下重 复同样的工作,最先失去的是新鲜感,然后是成就感,最后可能怀疑工作价值。管理者没有注意到员工的工作倦怠,通常是因为产生工作倦怠感的通常是那些平日勤 勤恳恳的员工,他们不在重点监督的名单上,工作表现的下滑显得不那么引人注目。
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最能激发员工的不是薪水 而是成就感
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02月13日 10:160提要:薪酬奖励是很多管理者常用的激励措施,然而有时奖励并没有起到激励作用。例如,某公司大幅度提高了管理层的工资。但是工资发放后,只有极少数人表示满意,管理层的工作积极性也没有因此提高。“对表现出色的员工进行奖励是管理过程中一个很重要的部分,而金钱和精神鼓励应该兼顾。”杰克·韦尔奇说。员工的心理需要和财务需求同样重要,仅仅让员工知道你很重视他们的工作是不够的,还需要告诉他们为什么重视。
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为什么你的员工总是做不好岗位工作?
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01月23日 09:370提要:员工做不好岗位工作,不仅让工作效率低下,公司内部团队不平衡,也会影响公司的发展。因为只有员工成长了,公司才能发展,如果员工成长不了,公司发展将无从谈起。
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第一次解雇员工,不妨学学这4个技巧
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离职员工堆成羴(shan) 只因“干得不爽”
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和离职员工说“再见”的正确姿势
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04月29日 10:080提要:员工离职本身不可怕,可怕的是离职者在情感上疏远甚至敌视企业,做出有损企业的行为。
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投资时报·明星房企员工薪酬榜
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独家 |《2014房地产企业薪酬报告》:不同类别普通员工薪资差额达47%
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能影响员工的领导者 从来不是靠霸气
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05月17日 09:350提要:为什么别人的员工那么有激情,而我的员工好像“提线木偶”一样?很多领导者都会遇到这样的问题。于是各种KPI、绩效考核乱飞,最后发现过度的绩效考核扼杀了很多员工的创造力。当然不能否认绩效考核的作用,但这只是手段,根源却在领导者手中,那就是领导者的影响力。
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