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中海融创拓客团队组建要诀,你也能用
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优化销售团队领导的五种方法
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05月13日 10:310提要:对销售组织来说,变化是他们要面对的新现实。止步不前,你就会看到大把销售机会与你擦肩而过。新的技术、不断演变的客户需求、不断变化的全球竞争局面以及数之不尽的其他变数,这些意味着销售团队必须准备好面对变化,适应新的局面,要不然就会惨遭淘汰。
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沟通能让团队发挥最大价值 管理者该说什么?
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06月30日 09:260提要:建立权责清晰的合作模式和合理的团队目标。随着一项工作的深入,团队要面对各种新的决策和取舍,这时候领导者的作用是清晰定义基本路线,让团队拥有行事准则,帮助彼此之间保持一致。维持一定频率的主题明确的沟通和对话。谈话要有重点并能够着眼未来。意思是真的没有必要让每次的上下级沟通变成工作验收和自我检讨。这样的谈话双方都不会享受,更不是一个激励员工的好方法。
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融创团队撤出佳兆业办公区 孙宏斌进退皆可?
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【罢免无效】田强团队深夜回击宋卫平
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11月20日 09:121提要:果不其然,绿城争夺大戏一幕接着一幕,就在11月19日下班时刻,作为单一股东方宋卫平忽然一纸罢免田强总经理的职权,本以为尘埃落地,但就在随后几个小时,“被罢免”总经理田强连同整个管理团队联合反击宋卫平——单一股东,罢免无效!
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好的团队建设就是抓住"同"的那一点
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02月15日 09:530提要:公司比较重视团队建设,希望能为员工构建一个比较好的文化氛围。目前计划每月组织一到两次打球、登山等集体活动,但有部分员工总是用各种理由不参与。我们HR私下了解到主要有两个原因:一个是不想占用工作以外的时间、一个是对我们组织的活动不感兴趣。可是员工不参与集体活动是非常不利于团队建设的。
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沟通能让团队发挥最大价值 管理者该说什么?
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11月14日 09:480提要:如何管理你的员工?这似乎是个非常简单的问题,尤其当绩效管理体系已经为各种组织提供参考,规范流程应该就能率领一个团队。然而具体操作起来却发现,问题重重。在自己的团队里,妄自尊大者有之,尸位素餐者有之,各自为政者亦有之。
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成为一个优秀的团队管理者 其实就这么简单
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01月13日 10:050提要:一个优秀的管理需要找出人们的特长,帮助他们变得更好;询问他们希望发展哪方面的能力,然后想方设法地帮助他们学习和实践;迫使你的团队全力以赴,发挥出最大的潜能,并随时为他们提供帮助;不要把时间浪费在让所有人都达到相同的能力水平上;找出每个人的特殊才能,激活他们的天赋与渴望。
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孙宏斌听取乐视网总监以上120余人汇报 管理团队将对公司新战略进行部署
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08月21日 14:240提要:在乐视网15名中高层管理人员到位的第二天,一场集合新乐视核心管理层人员大规模的闭门会议正在召开,刚刚坐稳董事长职位的孙宏斌全程参与其中。这是融创系入驻后,新乐视首次举行大规模高管团队集中交流会。
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销售团队如何迅速让客户成交?
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02月03日 09:150提要:销售团队如何迅速让客户成交?一要迅速了解客户真实的需求;二要结合客户需求,将项目(产品)的核心差异化卖点用客户接受的语言愉悦传递给客户;三要有急切让客户成交的内心愿望!本篇我们就来探讨如何提升销售案场团队的成交转化率?
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从德国捧杯看团队管理
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潘石屹小马拉大车急转弯 租赁团队转型第一大考