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顶尖水疗会所设计团队-纽约皇宫酒店水疗馆
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为什么你的团队总是留不住人?
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03月24日 10:110提要:以人力资源作为核心竞争力的教育机构,需要加强人力资源管理。而薪酬管理是人力资源管理的主要组成部分之一。教育培训行业是一个“招人难、留人更难”的行业,还有一个特点,知识型与服务型集合一身,人很重要,老师走了,课程顾问走了,有可能带走一批学生、生源,对机构造成的损失非常大。
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融绿大数据团队:销售冠军的秘密武器
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社区O2O:小生意酝酿大平台
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招聘时 你会招一个能力比你强的下属吗?
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03月07日 09:480提要:招一个能力比自己强的下属,好处是:鲶鱼效应,团队整体能力变强,工作完成得更好。迫使自己提高管理能力,毕竟以后带的人变多的话,不可能保证每个人能力都在你之下吧(那你当你老板是个傻子么)。解放自己的时间和经理,更好地聚焦在重要的事情上。能力强的员工自我管理能力强,有责任心,还能影响到其他的员工。领导会欣赏你招人眼光好,团队能力强。
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五星巴西为三星德国屠杀 应具备的职业精神
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透视房企“联姻” 谁是国民Couple?
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一个HR眼中的绩效管理
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04月13日 09:450提要:有句俗语,叫做“火车跑得快,全靠车头带”,这句话常常用来比喻一个团队领导者的作用,即在一个团队中,领导者的作用是巨大的,“带头大哥”——领导者要英明能干,才能带出好队伍,带领团队不断走向成功。这句话主要强调了领导者的关键性作用,但我们也知道,让火车跑得快的前提除了要有动力强的车头带之外,还应该有好的铁轨作为支持,即所铺设的枕木要足够结实,钢轨要足够强壮,能够耐得住火车高速度的冲击。我想,与“带头大哥”——火车头相比,铁轨的作用更为重要,因为如果没有了铁轨做支撑,纵使火车头的动力再强劲,也是无法施展的。
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中层管理者的现在和未来
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09月12日 09:370提要:一个有趣的现象是,中层管理者对雇主的忠诚度在降低的同时,他们对团队的忠诚度却并不低。保罗·奥斯特曼认为,中层管理者还是热衷于他们的工作,他们将他们的忠诚献给了他们的团队而非公司。在这种情况下,利益受损的中层管理者实际上将自我萎缩到了一个更窄更低的层次。这样既无助于他和他的团队理解和贯彻公司的战略,同时使得他游离于公司主流文化之外,这显然是一个令人担忧的问题。
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阿里巴巴集团正式进驻昆泰嘉瑞中心写字楼
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01月17日 16:420提要:时值2017年1月11日,由昆泰集团主办的隆重交接仪式,在各界(Aedas凯达环球设计团队、中建一局建设团队、北京帕克国际工程监理团队及中技设计院)来宾的共同见证下,已如期在昆泰嘉瑞中心写字楼首层大堂隆重举行。
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管理者 你的团队持续可用吗?
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12月05日 09:490提要:一个管理者的价值,很大程度上取决于他能够多大程度上维系上下平衡——上面要的是各种KPI,各种山头要攻下,各种山头要在指定的时间点攻下,各种山头在指定的时间点和指定的伤亡限制下攻下;下面要的是足够的成长空间,有竞争力的薪酬和舒适的软硬件环境。这两种诉求之间,有天然的冲突和矛盾的,这需要管理者去调和,去承上启下。
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管理者 你的团队持续可用吗?
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02月28日 09:360提要:一个管理者的价值,很大程度上取决于他能够多大程度上维系上下平衡——上面要的是各种KPI,各种山头要攻下,各种山头要在指定的时间点攻下,各种山头在指定的时间点和指定的伤亡限制下攻下;下面要的是足够的成长空间,有竞争力的薪酬和舒适的软硬件环境。这两种诉求之间,有天然的冲突和矛盾的,这需要管理者去调和,去承上启下。
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