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E-up:商业地产项目服务理念与价值观
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E-up:商业地产项目服务理念与价值观
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价值观导致的经济增长基础
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企业真正竞争力:让员工成为价值观大使!
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04月17日 09:230提要:现在许多企业正在遭遇后危机时代,必须建立战略性思考平台,是进行量的扩张还是质的提升,需要从可持续发展方面进行协调,如果找不准定位、理不清思路、选不好模式,不能从需求结构变化的趋势上进行价值链的创新,仅仅凭着一股主观经验式的盲目激情,是支撑不了可持续发展的命运的。
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决定管理者层次的是哪两种高阶能力?
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11月01日 09:410提要:最近在给一个媒体供稿,涉及中国当前比较热门的80后管理,并借稻盛和夫的经营哲学,阐述其中的深层症结,因此突然引发我对一个问题的思考。文中我把稻式经营哲学分为上下二部,上部主“不变”,以商业伦理与价值观为核心;二部主“变化”,以上部为纲,才能够实现阿米巴单元的最小化切割与自由组合。这上下二部分别对应的是不同层级的管理能力,包括上层的愿景管理、价值观管理,下层的架构能力、流程能力、以及一般性的管理职能。
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如何判断一个人是否具有高管的潜力?
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04月26日 09:270提要:追求公平公正是人的本性。管理者有各种各样的下属,他们在能力、素质、性格和家庭背景方面有很大差异,要带领下属实现共同的目标,就要让大家协力,如果没有公正的价值观,凭个人偏好、主观意愿、朋友情谊、亲疏远近来管理团队,很容易造成不公平感,一定会把团队搞乱。公正包括公平和正义两方面的含义,具有公平价值观的人,为人处事有鲜明的原则,不模糊,不偏袒,力求公平公正。具有正义感的人,遇到错误的、有损组织利益的、不公平的事情,敢于进行斗争,主持公道,维护和伸张正义。
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90%的人正在面临的10个职场错误 警惕!
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09月20日 15:160提要:每个人的价值观是不一样的,因此,当你征求别人的意见时,他们只是基于自己的价值观去思考问题,并不是站在你的立场上。因此,别人的意见到底是否适合你,还取决于你自己内心的想法。同样是这个例子,喜欢安稳的人肯定会说当老师是个不错的选择,而喜欢挑战的人则肯定会说当老师没有前途。
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潘石屹:“科学”地看跌房价 楼市风险已高悬
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冯仑:创业5年成活率才7% 怎么办?
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向佛家学习:实现员工自我管理
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毛大庆:王石是我的精神导师
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自媒:马总 阿里巴巴的价值观该更新了
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03月18日 10:100提要:“加入阿里巴巴,我们不承诺你会发财、成功、当官,但是我们承诺你会很倒霉、很受委屈。”
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