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如何才能做好技术团队管理?
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12月08日 09:290提要:经常看到有人问程序员适合做管理吗?或者手底下有牛人比我技术更好怎么办?或者感叹一下做管理好难啊之类的。同时,相当大的一部分程序员都梦想着走所谓专家路线——并不是因为对技术特别有兴趣或者觉得自己特别适合走技术路线,真正的原因是对管理工作的恐惧,觉得自己搞不定定。做管理真的很难吗?程序员出身到底适不适合做管理?我可以斩钉截铁的告诉你:不难!适合!
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从德国捧杯看团队管理
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销冠小蛮腰
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快来看看员工心中好老板的十大特征 速速学会
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07月04日 09:120提要:在人力资源服务公司工作了4年的罗蓓两年前因为表现出色而被提升了一级,这让她遇到了一些以前从未接触过的团队管理方面的问题,比如原本和她平级的同事不服她,团队工作很难推进。
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想让团队变得高效又有创造力 这里有5个建议
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12月08日 10:220提要:没有人愿意领导一个效率低下的团队。事实上,团队领导者们都为培养能良好协作、能不断地在工作中机智地解决问题的团队而伤透了脑筋。这样的团队用利·汤普森(Leigh Thompson)教授的话来说,就是“经历了各种风浪与成败后仍旧存活下来的团队”。汤普森教授就职于美国西北大学凯洛格管理学院(Kellogg School of Management),是团队管理方面的专家。
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甄嬛获胜的关键是其组织效能
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11月03日 09:190提要:近两年热播的电视剧《甄嬛传》中的主角--甄嬛,在短短十年内,从一名无知菜鸟成长为终极大BOSS,这无疑是最励志的职场故事。然而她究竟怎样做到这些的呢?本文作者就试图从团队管理的角度剖析《甄嬛传》中所蕴含的组织效能理念以及在剧情中的情节映射,运用宫斗中的实际内容引发大家对于如何提高组织效能的思考。
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最佳的团队管理模式是什么?
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12月13日 09:450提要:团队管理是所有成功管理的基础,如史蒂文、科维所述:人成长的过程为依赖期——》独立期——》互赖期。因为没有人是无所不知、无所不晓、无所不能的,所以当你要完成一个项目时,不再仅仅需要一个人,而是需要一个团队。在高度信息化、科技化、商业化的今天,人们也越来越发现团队的重要,因此,不论是多大的企业,它的内部应该是由一个个的团队组成,正如人是由一个个的细胞组成的一样。
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和阿里学团队管理,如何把你的队伍培养成一支 “铁军”
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文化智商:如何找到团队管理的最佳平衡点?
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06月19日 10:350提要:在过去的几千年里,世界各地形成了极大的文化多样性。对于任何个体和组织,只有对文化有更深刻的认识,才能更好地交流与发展。而在日常工作生活中,智商或情商常被人提起,但我们却很少会去思考文化智商的重要性,以及如何培养文化智商。文化是看不见摸不着,但又无处不在的。在当今这个日益全球化的世界中,我们需要去了解文化,这不仅能理解和我们不同的人,还能更好地理解我们自身。
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小团队管理的9个细节
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中海营销实战:精细案场管理10宗罪与5步法
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01月21日 09:180提要:在房地产整体市场形势已发生根本性变革的大背景下,对销售管理来说,也面临着方法与方法论的思考与重塑,唯有与时俱进、以变应变,才能适应未来的需要。
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《2014地产人网线上招聘会第二季》房企职位热荐之闽系企业的春天
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05月26日 11:100提要:地产人网线上招聘会第二季由地产人网独家主办。住建部人力资源开发中心、中国房地产研究会,中国房地产业协会特别支持,并特邀战略官方媒体中房网。本次招聘会以营销岗位为专场,联合万科、碧桂园、招商、绿地等100家房企,通过线上高端人才招聘会的活动,将房企职位发布在专题主页上,以方便求职者更快更便捷的找到合适的岗位。本次招聘会的时限为:5.20-6.20。岗位名额有限,报满为止,欢迎求职者们积极参与。
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