-
《2015房地产项目沟通与策略合集资料》
-
06月09日 15:540提要:建立沟通 制定策略,保证项目高效进展 高效的项目沟通能形成良好的“项目精神”,减少不必要交流,以提高对项目的沟通效果。良好的沟通和策略的制定,使项目始终良好运行,是实现预期目标的能力,也是一种系统能力。
-
-
沟通的漏斗
-
以匠心筑精工|融新科技中心媒体沟通会圆满举行
-
09月18日 10:030提要:2017年9月15日,融新科技中心项目媒体沟通会圆满举行。东久中国资产管理部总监杨松先生,北京融新创达投资开发有限公司常务副总经理、融新科技中心项目总经理胥黎明先生,第一太平戴维斯商业楼宇部高级董事温书阅先生以及第一太平戴维斯商业楼宇部董事钟维女士莅临, 就融新科技中心工程技术特点、“精工匠心”的设计制造理念以及北京市场整体租赁情况展开介绍,并与媒体进行热烈沟通与交流。
-
-
品玥品牌策略创始人李雪屹:品牌的社会沟通与传播新课题
-
02月05日 15:050提要:我们每个人现在的沟通方式变化了,那么企业品牌的社会沟通方式是不是也发生了巨大的变化?很多企业的老板还在跟我说,李总你是不是帮我们炒作炒作品牌,帮我们运作运作,其实要抱着这样的观念去跟我谈品牌的话,我认为你的品牌做不好,即使我用这么多年的经验,那么你的观念没有转变,我觉得你的品牌没有做得好。
-
-
沟通能让团队发挥最大价值 管理者该说什么?
-
06月30日 09:260提要:建立权责清晰的合作模式和合理的团队目标。随着一项工作的深入,团队要面对各种新的决策和取舍,这时候领导者的作用是清晰定义基本路线,让团队拥有行事准则,帮助彼此之间保持一致。维持一定频率的主题明确的沟通和对话。谈话要有重点并能够着眼未来。意思是真的没有必要让每次的上下级沟通变成工作验收和自我检讨。这样的谈话双方都不会享受,更不是一个激励员工的好方法。
-
-
售楼沟通过程中的禁忌
-
刘亚臣:房地产专业学生需要加强沟通能力
-
04月07日 14:450提要:刘亚臣表示,企业把他们的逻辑体系纳入到我们的培养体系当中,给我们启示确确实实是我们转型发展过程当中房地产培养很重要的导向。产学研也是老生常谈的课题了,确确实实通过产学研搭一个平台,通过竞赛也好,通过论坛沟通也好,就把它俩建立一个渠道及时的反映,确实对我们高校培养人也是一个很好的启示和思路。
-
-
5个小习惯,让你成为真正优秀的沟通者
-
所谓的管理 即是建立在同理心基础上的沟通
-
11月16日 09:350提要:一切管理问题就是沟通问题。如何好好说话真是一门艺术,因为信息总有衰减,需要编码到解码。不能正确理解战略意图,管理者对员工有看法;不能恰当关注情绪和心态,员工对管理者就会有抱怨。这里有一个好方法:建立“动态同理心”。能够感知同事的感受和想法,以及想出在一个快速变化的环境里如何应对这些感受的方式,才能快速解决问题以及实现同心同力。
-
-
职场越往上,越是沟通事
-
袁伯银分享的人脉沟通图-速度收藏
-
优秀的管理者都有哪些共同的特质?
-
08月04日 10:060提要:对一个组织来说,管理者的最大价值是能够做出正确的决策,指明前行和胜利的方向。因此,必须使管理者的意图、思想、决定得到准确的理解和彻底的执行,否则,管理者所具有的思维优势、判断决策优势就没有意义了。所以,对于管理者来说,仅有人际沟通技能是不够的,因为人际沟通的效率和范围是有限的,在组织规模扩大后,他必须具备很好的管理沟通能力才能管理好组织,我们把这种能力称为创设沟通平台的能力。组织规模越大,管理层级越高,对这个能力要求也越高,即使在组织扁平化、团队小型化成为流行趋势的今天,这种能力要求也是越来越高,因为你的沟通不仅限于你的团队内部,团队外部沟通会越来越多,当你的决策涉及到很多部门、很多地区、很多管理层级、很多人员时,仅有人际沟通能力显然是不够的。
-