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易居的组织变革玄机
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11月15日 09:530提要:2019年,对于易居企业集团的每一个人,都有些不同。这个企业迎来了一次组织变革。
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旭辉组织变革的8年抗战
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11月07日 17:360提要:旭辉深信“企业的成功=战略*组织能力”,组织能力需要确保战略的有效落地和顺利实现,但是据经验数据统计,能做到这一点的企业占比不足10%!而“前瞻规划、稳步推进、不折腾!”是旭辉副总裁葛明对集团这些年组织管理的评价。
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如何鼓励员工打破沉默?试试管理者建言
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03月08日 09:430提要:员工建言有利于团队和组织效能的提高。不过,由于诸多原因,员工往往保持沉默。鉴于此,本文主张管理者应该通过建言行为鼓励员工打破沉默,积极建言。管理者建言和员工建言不同,首先,管理者建言是以下属为对象,希望通过自上而下的沟通行为影响员工行为意愿,进而对工作环境施加影响,以使其朝着自己期望的方向发展。其次,管理者建言并不总是以推动组织变革进而使组织获利为目的,而员工建言则是努力改善组织效能的积极主动行为。
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招商蛇口重构新总部 前五月拿地逾400亿
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06月04日 10:220提要:央企招商蛇口再次启动一项重大组织变革,精简总部、权力下放,成为又一家奉行“小总部、大区域”的房企。组织架构改革完成后,预计招商蛇口会衍生出8个左右的大区以及专业公司,地产、邮轮、长租公寓、商业、酒店、大健康等业务都将融入其中。
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阿里巴巴的HR组织变革
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后股权之争时代 万科的万亿"新实业"实践
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03月06日 10:130提要:近两年的股权之争已经接近尾声,万科也有了更多的时间来思考未来的发展。刚刚过去的2月份,万科已着手调整多项业务布局和组织变革,这些动作在各大区域公司表现得更加明显。对实业创新和万亿市值的追求,将令万科这家老牌房企走上浴火重生之路。经历了风浪滔天惊心动魄的2016年,万科这家房企巨舰在2017年初,终于缓缓驶入了相对平静的水域。
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前两月50强房企16家销售额同比翻番 "带头大哥"组织变革悄然提速
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03月10日 09:070提要:日前,克而瑞研究中心公布《2017年1~2月中国房地产企业销售TOP100》排行榜显示,今年前两月,碧桂园以872.1亿元的销售总额位居榜首,万科、恒大分别以859.2亿元和685.1亿元位列第二和第三。中海、保利、龙湖分别以305.3亿元、288.3亿元、245.4亿元位列第四、第五、第六位。
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求变则通,聚才释能—2018中国房地产雇主影响力测评成果即日发布
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12月13日 12:380提要:“中国房地产人力资源(第4届)发展年会暨2018中国房地产雇主影响力测评成果发布会”将于12月19日在上海举行,现场将发布房企雇主影响力、组织效能及组织健康度等系列调研成果,同时将邀请百强标杆房企高管分享组织管理优秀实践案例,届时,行业协会领导、房企高管、学院派人力资源专家以及行业主流媒体将齐聚一堂,共同把脉中国房地产市场的发展趋势,探讨房地产企业的组织变革升级及雇主影响力提升之道。
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赵磊:"战略认知"环节的重要性
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01月18日 10:300提要:组织变革需要高度的参与。战略认知环节为组织成员提供了清晰的信号,让他们明白为什么要进行变革,未来顺利实施后的效果是什么样子。领导层通过现实与未来的对比,让组织成员充分了解到“这些变革对我会有什么影响?我会获得哪些机会和好处?”。这些具体、美好的愿景描绘,将有助于最大限度地激发管理层对未来工作状态的承诺,继而在这一精神指引下,形成言行一致的工作行为方式。
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中南置地的三年组织蜕变
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12月12日 17:020提要:对于一个近几年备受瞩目的地产公司,中南置地快速扩张的背后,人才引进、机制重建、组织扁平化,助推了其在三年间跻身全国房地产前20强。
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郁亮新政一周年,万科新大陆在哪里
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06月15日 09:270提要:郁亮重构万科的力度空前,难度也空前。在房地产上下半场交替、方向不明之际,万科还能否像过去那样引领行业潮流?
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万科刘兴富:向万科学习——房产工程管理精细化解析