面试时间： 2013年11月25日

面试详情： 先每个人自我介绍，说说自己合适在哪里，在根据问题阐述自己的观点，然后讨论，和一般无领导的思路一样。

面试问题： 毕业以后有没有考虑回到家乡工作

面试时间： 2014年01月10日

面试详情： 先说一面，一面非常重要。形式是无领导小组讨论和结构化面试~一上午或是下午就可以进行完。无领导小组讨论一般是6-8人。我们组是6个人，感觉人少一些会好一点~时间是半小时。给一道题目，一般是材料分析的排序题，或者是对策题~给你很多选项，让你根据材料选择重要到不重要的选项排序~或者选出最好的问题解决方案~既然是讨论~那么讨论才是重点。面试官会通过你的表现来判断留还是不留你。中行的一面都是委托一些专门的人力公司来做的~比较专业！ 讨论时，要注意几点：1.要做第一个发言的人，把握整体局面，做一个领导者。要快速分析材料~抓重点，做笔记记录你要说的~2.做一个协调者，认真记笔记，观察每一个发言人的观点以及漏洞~在适当的时候提出协调方案，并阐述自己的观点。3.做一个为小组做贡献者。可以做一个计时员，提醒大家时间的分配问题，详尽的记录材料，以便总结时用~4.做最后的总结者。其实如果你成功的掌握了整个小组的情况，尤其是领导者，那你很可能就是这个小组最后的总结发言人了。以上这几种角色都是我认为最有可能通过面试的人。如果整个过程当中你只是发言很少，那么就没什么希望了~ 其他面试需要注意的：1.举止言谈。一定要落落大方，不要过于紧张。当你走进面试室的时候就要注意了。2.不要看考官。在讨论过程当中切记不要看考官~只进行你们的讨论就可以了。3.避免争吵。早讨论时难免意见不一致，此时你最好作为一个协调者出面，语气要委婉，首先要肯定对方的观点，再婉转的提出自己的想法，提出建议。不要用生硬命令的口吻~最重要的是小组的结果一定要出来，如果一个小组最后没有结果产生，这个小组的整体都会受影响的！ 面完小组讨论，你会抽签做一个单独的面试，也就是结构化面试~面试官会对你的学习成绩，实习经历做一些问题，也会给你一下材料问题让你作答。主要是考察你的解决问题能力~比如我面的时候他就问到了：你认为你经历的最失败的一件事是什么？实习当中你遇到了哪些困难，你是怎么解决的？这些都是比较灵活和实际的问题。过程中一定要自信，语速要慢一些。 然后又是等待~~呵呵。大概一月中，半个多月后就会出结果~如果你一面过了~就差不多了~二面只是简单的做个自我介绍~还有就是是否服从分配~中行基本上都是按生源地来分的~你的家在哪里也就会把你分到哪里~~ 然后就是等待吧~~哈哈~~就该实习培训了~

面试问题： 你对我们公司的了解
你为什么要选择我们公司

面试时间： 2014年01月03日

面试详情： 首先填资料，个人简单信息，填完之后就带你一对多的单独面试，主要看你谈吐，发音，还有形象，问的问题也极其简单，自我介绍，为什么选择这份工作，你觉得如何做好这份工作，你的优点之类的，结束后等通知参加笔试，笔试也就做些性格测试题目，完了就通知你体检，但是过程十分漫长，一面后半个月才通知你二面，二面后半个月通知你通过了。

面试问题： 你对我公司有什么认识？
你为什么来我们公司？

面试时间： 2014年01月03日

面试详情： 英语，多对一，小组讨论。一组大概十个人。国开面试效率很高！

谈职业规划。英语题目很随机。根据自己兴趣爱好可引导考官聊你擅长的话题

面试问题： 你能为我们公司带来什么呢？最能概括你自己的三个词是什么？

面试时间： 2014年01月03日

面试详情： 想要什么样的工作，之前的工作经验，为什么辞职，有什么想问的?

面试问题： 你前一份工作为什么辞职？为什么选择我们公司

面试时间： 2014年01月02日

面试详情： 二对一boss面，两个boss，好像专业面试很少
智力问题，家庭，项目，兴趣爱好，比较看重学习能力和应变能力

面试问题： 你如何看待你的老板？
你希望这个职位的薪水是多少？

面试时间： 2013年12月20日

面试详情： 小组面试：一共是12人，中间北大、人大比较多，还有北外、二外的，我本人是北京化工大学的。群面由两个人力资源的jj主持，都很，也很nice。个人认为，不是所有的岗位都适合激进的人，也不是所有低调的人都一无是处，所以群面的时候不管激进也好，低调也罢，重要的是给面试观留下鲜明的印象。因此，我选择了离面试官最近的位置。第一轮是英文自我介绍，因为没有主动先说的，因此按顺时针挨个的说。我坐在面试官的左手边，自然第一个说，按事先准备好的一顿 brabra。其他人的水平也都差不多，有个别口语好的，但是时间没有把握好，比较惹人嫌。第二轮是小组讨论，中文，二十分钟的时间，解决一道资金分配问题。题目大意是：有两百万资金，合理分给销售市场部、研发部、运营部、财务部、人力资源部、消费者服务部。
我们12个人拿到题目，生怕时间不够用，就和邻座埋头讨论起来。这时问题出现了，没有人出来统筹一下，安排一下时间，什么时候分头讨论，什么时候汇总出结论。人力资源的jj看不下去了，提醒到：“时间是二十分钟，时间到了必须有人向我汇报你们的结论。”于是，有人就说，两人一个小组，代表一个部门，十分钟后汇总结论，但这个声音也是淹没在众声之中，反正我们都照做了。我被分到销售市场部门，刚好连接看了两部关于外企销售的小说（《浮沉》、《输赢》），了解到市场部和销售部其实是不一样的，自己离面试官又很进，就忽悠起来。高中是学得是理科，又在理工科学校读的财务，自认理性思维比较好。我首先分析了市场销售部的功能，市场部搞各种活动，从泛的角度扩大潜在消费者，提高他们的产品认知度；销售部针对目标客户提供服务，了解他们的特定需求，提供能满足特定需求的服务和产品。我还强调了市场销售部的功能，第一是现金流，只有市场销售部是赚钱的部门，其他部门都是花钱的部门，现金流如同企业的血液一样；第二是客户需求，市场销售部离客户最近，最了解他们的需要，应和研发部紧密联系，设计出客户需要的产品。忘了说了，这之前，每人会给一张纸。我在说的时候，把这些大意都整整齐齐的一条一条的列在纸上，我想面试结束后，面试官可能会以此作参考吧。10分钟很快过去了，我和我的partner达成一致，市场销售部和研发部，平分100万，其他各部平分100万，最后结果也是如此。虽然中间运营部门坚持要400万，超出了预算，她们提出的理由是，要上马一个 erp项目，提高整体运营水平。好在我前一天查了一些联想的资料，2007年他们刚刚更新了erp系统，现在用的财务系统都是全新的，因此我提出反驳，已经不需要更新了。为了整个讨论的顺利进行，运营部终于妥协。最后由我的partner进行总结。总的来说，我们组12个人都是比较谦逊的人，没有很激进让人讨厌的分子，因此，在这一堆和善的人里面合理表现自我很重要。接着，面试官又问了两个问题，为什么要来联想，这个职务需要怎样的人才，中文，我们挨个做了回答。由于我总是第一个回答，回答的难免不如后面的全面，但是我想面试官应该考虑了我先答的因素吧。最后，面试官让我们提问。我问了几个面经上推荐的问题，如这个工作具体是做什么的，什么时候出结果等。有个小姑娘，勇敢的请面试官对我们今天的表现做点评。面试官的脸一下子就阴下来了，第一句话就说：“我的建议是以后面试的时候千万不要问这个问题。”然后，她指出了之前我提到的没有人出来统筹的问题。

面试问题： 小组讨论?

面试时间： 2012年08月14日

面试详情： 面试过程很简单，面试官三个人分坐教室三处，同学们排队拿着自己的简历等候面试。面试官会看着简历问看想从事哪方面的工作（如：技术、管理、销售、检测等），然后问问自己的职业发展规划是怎么样的，再问问有没有什么特长、爱好之类的。还有希望去哪里工作。边问边作记录，然后就等邮件通知了。

面试问题： 你有什么爱好、特长？
你自己喜欢从事什么样的工作（管理、技术、销售）？
对自己的职业发展有没有想过？?

面试时间： 2012年08月11日

面试详情： 首先做自我介绍，简述之前的工作情况，为何离职，之前的业绩情况，工作中遇到的困难，如何解决，询问个人的优势，劣势，并且提出案例，进行分析。由于是新品牌，谈谈对新品牌的看法，并说出其在进入中国市场遇到的苦难，自己个人对这样的品牌有什么看法。谈谈个人的期望薪资，之前的薪资情况。

面试问题： 在销售中遇到的苦难，如何解决？
在销售中觉得最重要的是什么？?

面试时间： 2012年07月17日

面试详情： 通过老领导介绍获得招聘信息，之后到目标公司进行一对一面谈，由人力资源总监面试。由于是跟着老领导进新公司，所以面谈了一次就ok了。交谈的内容和过程也不是强压式的，主要是了解你这个人的形象、谈吐、个性、短期内的职业和生活目标，以作为判断是否适合此岗位的参考依据。

面试问题： 为什么跳槽？英语水平如何？期望薪资多少？等等。?