第一阶段：互动沟通、签订合同、访谈研讨、确认方针——明确化 NO. 项 目 作 业 内 容 1 CI计划开始和确认 1.批准有关导入CI的企划 2.公司内部与CI有关的主管和其他相关人士,确认执行作业 3.与我公司签订委托合同 2 CI委员会 1.成立CI委员会或工作小组 2.选定委员会负责人和小组负责人 3 高层策略研讨 1.研讨有关CI的期待成果和现状问题 2.组织专家委员会进行策略研讨 3.直接访问负责人,了解其意向 4.向企业经营负责人请教企业理念,以便了解公司未来的活动方针,以及探索有关视觉问题等
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