目 录
1、编制依据 - 1 -
2、项目概况 - 1 -
2.1招标人概况 - 1 -
2.2设计概况 - 1 -
2.3周边环境 - 2 -
2.4实施条件 - 2 -
3、项目范围管理规划 - 2 -
3.1土建工程 - 2 -
3.2安装工程 - 2 -
3.3甲方指定分包的项目 - 2 -
4、项目管理目标规划 - 3 -
4.1质量目标 - 3 -
4.2工期目标 - 3 -
4.3安全目标 - 3 -
4.4文明施工环保目标 - 3 -
5、项目管理组织规划 - 3 -
5.1项目管理组织要求 - 3 -
5.2项目组织机构图 - 4 -
5.3项目主要岗位职责 - 4 -
6、项目成本管理规划 - 8 -
6.1综合节约措施 - 9 -
6.2主要材料技术节约措施 - 9 -
7、项目进度管理规划 - 10 -
7.1施工进度计划的编制原则 - 10 -
7.2流水段的划分 - 11 -
7.3进度控制计划横道图 - 11 -
7.4进度控制计划网络图 - 11 -
8、项目质量管理规划 - 11 -
8.1质量总目标 - 12 -
8.2分部工程质量目标设计 - 12 -
9、项目职业健康安全与环境管理规划 - 12 -
9.1职业健康及安全环保管理目标 - 12 -
9.2主要措施 - 13 -
10、项目采购与资源管理规划 - 13 -
10.1总包方自供材料 - 13 -
10.2业主直接供应的材料、设备 - 14 -
10.3物资计划管理 - 14 -
10.4项目资源管理 - 14 -
11、项目信息管理规划 - 16 -
11.1项目信息管理计划与实施 - 16 -
11.2信息化管理在项目管理中应用表 - 17 -
12、项目风险管理规划 - 17 -
12.1风险评估： - 18 -
12.2风险损失量的估计包括下列内容： - 18 -
13、项目沟通管理规划 - 18 -
13.1沟通的程序和内容 - 18 -
13.2项目沟通计划 - 19 -
13.3项目沟通依据与方式 - 19 -
13.4项目沟通障碍与冲突管理 - 20 -
14、项目首尾管理规划 - 20 -
14.1项目竣工收尾 - 20 -
14.2项目竣工验收 - 21 -
14.3项目竣工结算 - 21 -
14.4项目竣工决算 - 21 -
14.5项目回访保修 - 22 -
14.6项目考核评价 - 23 -