平衡计分卡在万科公司的应用
平衡计分卡作为一种典型的业绩评价系统,在1992年被提出以后,已经为许多世界知名公司所用,本文通过万科公司引用平衡计分卡的实例,分析平衡计分卡在实践中的应用,对于其战略地图和各项指标作一简要介绍,同时对其在实际应用中的相关情况做进一步的思考。
万科企业文化主要有四点:1.客户是我们永远的伙伴 2.人才是万科的资本 3.“阳光照亮的体制”4.持续的增长和领跑。我们可以看出,强烈的客户意识贯穿于万科的企业价值观中,而这四点正好可以与平衡计分卡的客户、内部流程管理、成长与创新等理念相呼应,可见万科的企业文化为引进平衡计分卡奠定了基础。万科运用平衡积分卡的历程
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万科企业文化主要有四点:1.客户是我们永远的伙伴 2.人才是万科的资本 3.“阳光照亮的体制”4.持续的增长和领跑。我们可以看出,强烈的客户意识贯穿于万科的企业价值观中,而这四点正好可以与平衡计分卡的客户、内部流程管理、成长与创新等理念相呼应,可见万科的企业文化为引进平衡计分卡奠定了基础。万科运用平衡积分卡的历程
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