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万达在长白山、大连、武汉、西双版纳、武夷山甚至俄罗斯等地投资。其中长白山项目计划投资200亿元,占地面积18.34平方公里;琅岐岛计划投资300亿元;大连领衔的金石国际旅游度假区项目计划总投资500亿元;西双版纳项目计划投资150亿元。

2007年,万科投资10.05亿元强势入驻海南浪琴湾项目;2009年底,竞得烟台北部的海面芝罘岛31.2万平方米地块;海南三亚森林度假公园项目,占地2000多亩;广东惠州双月湾项目,规划面积130万平方米。南充项目,投资60亿元造国家4A级旅游景区。

保利首个旅游地产项目位于广东海陵岛的保利银滩,总占地3000亩,总投资约60亿元;2010年,保利与德阳正式签约保利国际城项目,总投资150亿元,建设用地占2150亩;2011年在东莞开发建设26.6平方公里的东莞保利生态城项目,投资100亿元。

2006年底,恒大在启东市寅阳镇开始围海造地,总计8968亩,总投资在100亿左右,历经6年后,该项目命名恒大“海上威尼斯”开始上市销售。恒大在武汉、重庆、南京、昆明、清远、乌鲁木齐等全国多个城市布局旅游地产项目达20余处。

中坤曾通过开发住宅获利颇丰,但却在住宅市场如火如荼的2008年全面转向商业地产和旅游、度假地产。中坤集团已拥有了安徽、湖南、北京、新疆以及远至美国、冰岛的多个项目。2012年在云南普洱项目投资金额将高达500亿元。

海景度假型

依托优越的滨海资源进行旅游、度假地产开发可谓是国内最早、最流行的旅游地产模式,典型代表为海南三亚、东部沿海地区。在广东惠东沿海一带,聚集有金融街·巽寮湾、碧桂园·十里银滩、富茂威尼斯湾、万科双月湾等。

主题公园型

在一线大城市,主题公园模式的开发也是重要模式。这种模式对于后期的运营管理有很高要求,所以涉足的房企较少,一直将“中国迪士尼”作为目标的华侨城集团是代表。颐和集团也在新疆喀什投资兴建“阿凡提乐园”综合旅游项目。

名山大川型

高山峻岭,巍峨挺拔,山地资源的开发也是重头戏。万达在长白山开发国际旅游度假区,根据气候特点规划有滑雪场。中弘股份开发长白山望天鹅国际旅游度假区。方兴地产在云南丽江的项目“金茂雪山语”,是最靠近玉龙雪山的地方。

历史文化型

一些开发商借古镇,或者城市历史文化发力,吸引市场目光。如中坤集团安徽宏村项目,在保护历史文化旅游资源的基础上,中坤在这些景区周边拿地发展酒店、商街、会所等持有物业又如云南腾冲世纪城项目,在市场上反响也很大。

休闲度假需求 更多>>

  消费者需求是不断在升级的,消费者是可以被教育的。未来的休闲度假,你如何能创造出更好的产品和服务,让消费者能够慢下来,静下来,放松下来,这需要我们有更好的品牌,更好的服务,更好的差异化的产品,而这些需求,未来的差异化的空间巨大,值得我们认真研究,加以创新。

会议旅游需求 更多>>

  会议型酒店在酒店行业中是一个专有的名词,但在我们旅游地产中,将它作为一个明确的需求拿出来思考和设计确实还不多。未来会议旅游空间巨大,我们旅游地产项目要大力开拓商务会议的需求。13亿人口的大国,一直就是全世界领先的大市场,在这样的大市场中,商务性的会议将给我们带来很大的需求和客流。

圈层聚会需求 更多>>

  这些年最大的变化,就是原来是机构和组织才能组织会议,但现在,随着微信等新社交手段的发展,圈子越来越多,中国人的做事特点喜欢聚会,特别是别人拉进群的新老朋友都需要聚会,这些聚会未来会成为旅游产业市场的很大的需求。除此之外,一些中高层的小圈子聚会也在未来会成为一个很大的市场。

观光娱乐需求 更多>>

  我们都去过拉斯维加斯,都去过厦门,那里的博彩业,那里的秀,水幕,都给我们留下了深刻的印象。我们去过迪斯尼,去过欢乐谷,那里的各种体验让我们目不暇给,这些都是娱乐的需求,人们度假需要社交,需要运动,需要文化,需要物质和精神层面的满足,这些需求还远未被满足,潜力巨大。

  深入思考旅游地产,第一个思考模式的重大转变就是我们要从过去的先思考产品,到“以终为始”,从思考需求入手,去思考我们整个行业的发展。在营销学上,需求等于市场。我们为什么关注电商和商业地产之间的竞争,并且如临大敌?曾经在几个场合都讲到过这个问题,电商的本质是数据,数据背后是消费者,是需求。电商之所以给我们带来如此大的压力,归根到底,就是他精准的掌握了消费者。未来的地产竞争,未来的旅游地产的竞争,谁掌握了消费者,谁就能在这场竞争中获胜!

课程预告 更多>>

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