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2015年给地产人才们的建议
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12月15日 10:162提要:2015年,住宅地产进入相对稳定的发展期、商业地产到了收获期,而产业地产则是值得期待的新领域,那么整个地产行业的人才市场也会出现相应变化。当地产行业的格局发生变化时,哪些人才趋于饱和?哪些人才需求量上涨?公司人应该如何应对?
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年底了,最有可能被老板辞退的十类人
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12月16日 09:111提要:薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但无法提供其它附加价值和同业比,薪水明显偏高,就必须很小心。假如又没有独特的附加价值,很容易被更年轻、更便宜的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会,换血也是节省成本的一种方式。
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年终盘点|房企人事变更戏码频上演
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12月22日 14:210提要:年关将至,各大房企人事排兵上风起云涌:后悔的与让步的、复职的与离职的、调换“区域权”的与被“野蛮人”夺去掌控权的…各路房企上演各种人事排阵,好不热闹。
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逾40亿房地产项目扎堆挂牌转让 业绩多不理想
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弱市谋上市,这家50强房企凭什么逆市扩张?
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改变中国地产的力量:易居沃顿研修中心启航
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发力京津冀市场 绿地2016年目标3200亿
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04月28日 08:430提要:4月26日,在绿地集团京津冀新品发布会上,绿地公布了以北京为中心的京津冀城市群发展规划与举措。绿地集团京津事业部总经理欧阳兵表示,未来将以市场为导向,加强产品研发创新和品质管控,提升产品吸引力、竞争力和附加值。
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陈谊领衔离职“老炮儿” 2016房企高管离职潮“初露端倪”
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01月26日 09:040提要:在新年的第一天,地产圈迅速被万科高级副总裁祝九胜被免职的消息刷屏,尽管这一事件发生在2015年最后一天的晚上,但却给2016年房企高管“动荡”埋下了伏笔。
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张玉良解读绿地半年成绩单: 多元布局 聚焦核心城市
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07月20日 09:110提要:上半年绿地房地产业务呈现两大主线:区域布局——继续发力一线及核心二线城市,商业模式——商办运营平台升级扩容。同时,绿地“大金融”等多元产业的盈利和模式创新被业内人士认为是其此次半年报成绩的重要功臣。
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万科股权之争将何去何从?
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02月08日 09:390提要:万科股权之争的变局虽然源于华润的退出,但实际上早有端倪。万科股权之争对主要的参与方而言,最大的压力还是来自监管层。去年12月以来,万科股权之争所面临的监管环境发生了重大变化。监管环境的改变也让万科股权角逐发生微妙的变化。万科股权之争中的两个重要角色,即宝能系的前海人寿和恒大系的恒大人寿均卷入这场监管风暴。
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周忻:一个在地产圈开"舞场"的人
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01月11日 09:580提要:上海人周忻总是一副“老克拉”的做派,他也总是彬彬有礼地说,易居中国要做房地产业最好的服务生。创立16年以来(自易居中国前身上海房地产住宅消费服务有限公司成立),易居中国确已成为中国最大的房地产销售代理公司,为众多开发商提供服务。但近几年,周忻想将服务的范围拓宽,他先后在易居中国上市公司之下,发展了多个跨领域项目。
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一个创业公司员工的自我修养
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03月23日 09:490提要:当大量工作累积的时候,执行力是自然的,创造力则因人而异了。其实我更想强调的是持续的执行力才是创业公司真正需要的,越战越勇的人。创业公司一直是向前冲的,不可能队友已经开枪了,你的子弹还没上膛。最典型的例子就是我们组的负责人,她收到老板的各种任务时,首先想的永远是最容易实现的解决办法,然后马上行动。大到年度计划,小到一张急用的海报,都以最高效率搞定。
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