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潘石屹的大麻烦:SOHO中国转型成功被指是假象
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SOHO中国纯利3年跌八成 为何潘石屹称“转型成功”?
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万科300亿利润大考:手握627亿现金抛新十年战略
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04月06日 09:250提要:“能不能实现2015年创造利润回报200亿元、到2017年创造利润回报300亿元的目标,是衡量万科在白银时代转型成功与否的重要标准。”
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光明地产进退棋局:调结构去地产属性 押宝多元转型
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05月22日 11:510提要:怎么转型,光明地产在国内没有参照系。沈宏泽也认为并不是每家企业都能转型成功。“但光明地产有其他地产企业转型所不具备的元素。”他称,第一大股东光明食品集团丰富的产业资源是光明地产的养分。
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新城陈伟健:集团为首家"B转A"企业 市值250亿
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昔日"地产航母"合生创展:迷失十年已掉队
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高绩效人才≠高潜人才,如何识别和培养高潜人才?
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02月13日 09:310提要:不难发现,过往那些转型成功的公司,通常具备充足的高潜人才 储备,所以能迅速地化挑战为机遇,持续提升企业业绩效能。高潜人才往往是少数的,但他们有很强的辐射力,20%的人才可以创造80%的业绩,高潜力人才的良好发展可以引爆整个组织效能。
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万达售670亿元资产背后:王健林许下三年赌约
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02月01日 10:180提要:“一百年来,全球大型房企无一例转型成功,万达已经改写商业历史,成功转型为服务型为主的企业。”在2017年工作总结会上,万达集团董事长王健林如此为万达的转型定音。然而,在过去的一年中,万达经历了风波,也承受了一些磨难。尽管多次辟谣,万达仍陷在舆论漩涡中。缓解舆论冲击也好,稳定军心也罢。1月20日,王健林曝光了出售资产获得670亿元现金的背后四大动因,同时许下三年后再见万达的赌约。
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SOHO战略定位失误陷上海泥沼券商不看好
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国务院参事夏斌:房地产以消费品为导向而不是投资
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01月09日 10:180提要:夏斌认为, 中国经济在本世纪初的十年内是以出口投资为主要驱动。因外部有美国过度消费所提供的市场需求,内部又有人口红利和改革开放动力,取得高速发展。但2008年后美国生病中国吃药过多,宽松货币政策的边际效用逐年递减,直至2016年实施三去一降一补政策,方才开始了部分真正的伤筋动骨的去产能去库存的行动,尽管走的很辛苦,但总体上不错,整个经济结构出现了改善。
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王健林:顺势而为,万达地产的成功源于四次关键转型!
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为什么企业转型70%都失败了?
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10月26日 09:310提要:今天的企业转型越来越多地涉及企业立体式的改变,包括新的商业模式、新技术、移动互联网、大数据等。企业须通过以人才为载体的组织能力转型来引领企业转型。根据对IBM、华为、海尔、万科等多个企业的成功转型案例研究和对企业的转型变革实践,作者总结了通过人才转型获得组织能力转型的两种方式:由内而外和由外而内。
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