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如何才能做出更好的战略决策?
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12月28日 10:310提要:决策矩阵还是一种有效的沟通工具。决策者在认真研究过矩阵之后,往往比较容易拿出具体行动步骤,因为他们知道,这个选择在总体上是经过周密考虑的。尽管批评者们可能会反对最终结果,但他们知道决策过程是公平的,因此至少会理解和尊重管理层何以做出这样一个决策。
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融侨地产发布2017四大战略深耕区域及核心城市
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01月05日 22:130提要:1月5日下午,“心之所向,以梦为马”融侨品牌全国影响力媒体沟通会在福州启幕,成为全国品牌房企中率先拉开新年规划的序幕。
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谁是宇宙第一房企?"2017中国房企雇主影响力调查" 如火如荼!
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09月28日 16:100提要:自从最佳雇主评选引入中国,市面上的最佳雇主评选越来越多了?各家公司在参与评选时争相比拼员工满意度、薪酬福利、人才管理策略、员工发展计划、员工关怀策略、企业社会责任、招聘策略、雇主美誉度……没有座金光闪闪的最佳雇主奖杯傍身,500强简直都不好意思自称大公司。为了适应时代潮流,《2017年中国房地产雇主影响力调研》线上投票活动已经拉开帷幕,评选结果将于12月公布。
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越秀地产养老地产野心:目标十年规模百亿
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08月01日 10:040提要:据悉,今年以来,越秀地产已在广州、武汉等地开展了4个养老项目。其中位于广州海珠区的“海颐苑”项目,由越秀集团旗下广纸集团原宿舍的8栋单体楼改造而成,总建筑面积约1.6万平方米,预计提供养老床位约300个。而武汉精武路养老项目则计划建40层高,提供450-500个养老床位。越秀地产副董事长、总经理林昭远透露,越秀养老项目也将考虑利用集团内部的一些新的及在建的物业资源。“公司把养老产业作为战略新兴业务重点发展,未来十年,养老资产管理规模要达百亿元。”
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拒绝事无巨细的管理 优秀的领导者要学会"放权"
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04月07日 09:450提要:“事无巨细式”的管理正在消亡,而员工激励与放权正成为主流趋势。放权意味着什么?这意味着将每个人都看作可信任的主体,人人都享有把握自己任务的权利。2016年德勤全球人力资本趋势报告显示,作为调查对象的7000家公司中,有89%认为领导力是一个重要的因素(较2015年的87%有所上升),而57%的对象认为领导力非常重要。
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经理的价值在于帮助员工成长
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08月25日 09:590提要:管理是一个互动过程,是经理和员工之间的互动,有句话说的好,“自己把事情完成的人,只是一个技术员,而通过他人把事情完成的人才是一个经理人。”看看我们身边的经理人,有多少拥有经理职位却做着亲力亲为的技术员的工作?如果经理不能与员工形成互动,就无法发挥员工积极性和参与热情,员工也不能从经理那里获得成长的价值,最后导致工作效率下降,士气低落。
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从链家到贝壳:“理工男”左晖的“平台化大冒险”
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06月19日 15:390提要:左晖认为,从链家到贝壳的过程,实际上是一个逆向解耦过程,“链家是一个集成式的系统,但行业是分散的,所以贝壳把它重新给集成起来。”也即,链家要将自己的模式延伸到全行业。
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别总想离职 在适当的焦虑中成长或许效率更高
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11月20日 10:040提要:焦虑是一种对现实的挑战或潜在的威胁的一种情绪反应。从积极意义上看,焦虑恰恰是人们由于担心未来而渴望做出改变的动力。在北上广深,如果你每天没有比前一天有提升,你不得不焦虑,因为周围的人都比你更努力,更上进,一想到自己浪费的每个早上和晚上,别人都在阅读、运动、写作,你就会坐立不安,因为你知道,差距不是一瞬间造成的,正是每一个日日夜夜累积起来的。
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职场人如何管理你的热情?
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12月07日 09:430提要:一个现实的工作预期是很重要的。初入职场的公司人应该对自己的工作有个计划。这个计划除了培养自己的习惯和职业道德,还包括培养与人相处的技能,以及找到自己的兴趣点,并在兴趣点上把自己的事情做好。一个更为现实的工作预期就是说可以不用在一开始就指望自己完成一个巨大的挑战,而是先做一些自己有把握成功的事情,再一步一步慢慢打开自信区,这样的模式比较利于保持最初的工作热情,甚至带来热情的增长。
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宁波银亿集团破产重整 高杠杆下的房企转型之殇
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06月24日 08:260提要:上世纪90年代初,宁波开始国有企业减亏、扭亏的工作,1991年,熊续强被任命为宁波罐头食品厂一把手,当时宁波罐头厂亏损严重,一年亏损的额度达两三千万元,陷入资不抵债的境地。在熊续强上任一年后,这家老国企就创造了500万元的利润、出口创汇1000万美元的成绩,这在当时外贸经济尚未起飞的宁波,罐头厂的创汇额占全市创汇总额1/5左右。
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