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管理的特质 是权力还是影响力?
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11月04日 10:020提要:在大多数人眼中,“管理”是一些处在管理岗位的人对其下属实施一系列“控制”行为的过程,管理是被动的、强制性的。或者我们可以直接这样定义管理:管理是处在管理岗位的人行使其权力的过程。
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任志强再放惊人一炮:权力定律
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万科新权力图谱:董事高管岗位重组逻辑
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极端权力与极端建筑
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SOHO中国权力暗移:"潘时代"终结 张欣主内也主外
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民营企业家政治诉求崛起!?任志强发数微博影射中国政体
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也许你不知道 你的公司是被"管理"死的
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03月03日 09:500提要:管理实际上是一种分配,需要特别提请注意的是,这里分配的是一种责任,而不是权力。我们在管理中犯的最大错误就是分配权力。必须明确,权力分配的依据不是岗位,而是责任。比如:如果完成绩效的责任,分公司的责任最大,那么权力最大的就应该是分公司经理。但是现实中常常不是这样。
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【新万科】“郁亮版”的权力地图
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从毛大庆出走谣言看“郁亮版”的权力地图
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02月14日 10:421提要:当记者问及郁亮——“谁是你最崇拜的人?”,郁亮回答的很坚定,是他的女儿,不是王石,这或许是他内心的一种选择。
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碧桂园的权力“标准化”下放与杨永潮的出走
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当管理水平超过经营水平 企业就离死不远了
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01月02日 10:000提要:管理其实很简单,它只是需要做一个分配就好了,就是分配权力、责任和利益。但是需要特别强调的是,必须把权力、责任和利益等分,成为一个等边三角形。在管理上出错基本上都是没有把这三样东西分成等边三角形。
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万科权力再平衡:执行副总裁9人削减至3人