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多元化实力企业冠江集团2014重金招
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华远地产再赴阿拉善参与梭梭春种活动
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05月02日 11:360提要:华远用“善”凝聚员工、携手合作伙伴、感召客户,不仅在企业经营中践行责任,为市场锻造优秀卓越的产品、为客户提供全方位的增值服务,也在履行企业社会责任中勇挑重担。
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沃尔玛3大文化与7大执行原则
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站在CEO的角度做HR 才更有价值
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03月06日 10:250提要:关键核心人才的甄选和发展确实是提升组织竞争力的关键。所谓核心人才,就是在企业发展过程中,通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守,为企业做出或正在做出卓越贡献的员工,或者说是因为他们的存而弥补了企业发展过程中的某些空缺或者不足的员工。
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租赁市场资本潮涌 政策为房企打开另一扇窗?
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08月21日 14:220提要:房企都在关注能在租赁市场里参与什么,目前房企布局长租公寓已经如火如荼,包括龙湖、万科、旭辉等早已布局长租公寓,而碧桂园、阳光城、卓越地产等近期也表现出极高的关注度。碧桂园上海区域今年春节前后正式成立长租公寓管理部与产城发展部,并在沪拓展业务。
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碧桂园回应裁员传闻:新业务需要大量人才
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03月04日 09:150提要:3月3日,长江商报记者联系到碧桂园方面了解人员调整相关情况,其予以否认并给出目前最新的官方回应:在当前的市场环境下,精干高效的总部、卓越的人才团队将成为制胜的关键,我们希望通过持续推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养,全面提升公司综合竞争力。为此,我们将对总部组织架构进行优化调整,聚焦“总部精干高效”、“成熟区域大区化试点”、“成熟城市公司区域化”三个方面,通过组织优化、人员向区域下沉,从而优化人才结构,为未来的发展奠定组织基础和人才基础。
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一个管理者最需要做的三件事是什么?
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02月12日 09:220提要:有人常说:一流的老板只管人,二流的老板只管事,三流的老板去管杂事。我想这句话是有道理的,一位卓越的领导人要做到下面最基本的三件:第一件:要做的事是选人、用人;第二件:是思考,即思考正确的方向;第三件:是学习和仿效。
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房产广告:你能直接点吗?
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防止人才跳槽的4种方法
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HR如何脱离苦海?前辈转型CEO后的一些建议
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02月24日 10:050提要:作为一名HR,如果不能有效衡量组织里边的人员谁行,谁不行,那么这个HR很难说是合格的。事实上,只有非凡的人才能创造出非凡的业绩,企业要想实现卓越,它必须要任用顶尖的人才(编者按:和企业价值相对等的人才)。这是我在方正任职期间,我对CHO(首席人力资源官)看问题的基本要求,但是在管理实践中,HR们又是怎样想的呢?他们总是觉得,差不多就行了,他们没有学会这样看人力资源管理。
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开局之年 上海加快推进"五个中心"建设
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01月02日 09:480提要:中国共产党上海市第十一届委员会第三次全体会议12月30日在世博中心举行。全会认为,今年以来,市委常委会团结带领全市广大干部群众,全力做好迎接和学习宣传贯彻党的十九大各项工作,胜利召开市第十一次党代会,统筹推进改革发展稳定各项任务,经济社会保持平稳健康发展,人民生活水平持续提高,全面从严治党深入推进,开启了建设卓越的全球城市和社会主义现代化国际大都市的新征程。
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万科核心竞争力之辩:有还是无?