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最能激发员工的不是薪水 而是成就感
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02月13日 10:160提要:薪酬奖励是很多管理者常用的激励措施,然而有时奖励并没有起到激励作用。例如,某公司大幅度提高了管理层的工资。但是工资发放后,只有极少数人表示满意,管理层的工作积极性也没有因此提高。“对表现出色的员工进行奖励是管理过程中一个很重要的部分,而金钱和精神鼓励应该兼顾。”杰克·韦尔奇说。员工的心理需要和财务需求同样重要,仅仅让员工知道你很重视他们的工作是不够的,还需要告诉他们为什么重视。
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5种改变职业轨迹的好方法
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11月14日 10:160提要:无论你的兴趣何在,总会有机会让你将其转变为工作,并为你带来收入和成就感。当你选择一条新的道路,记得从前人那里寻找灵感,同时在辛勤工作和聪明策略的帮助下,你也可以让梦想成真。
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怎样帮助员工脱离工作倦怠症?
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10月09日 10:070提要:员工对工作从未倦怠过,这是不可能的。人的生理机能决定了人的体力、注意力、智力的高峰运作时间的限度。长期在单调枯燥的工作条件下重 复同样的工作,最先失去的是新鲜感,然后是成就感,最后可能怀疑工作价值。管理者没有注意到员工的工作倦怠,通常是因为产生工作倦怠感的通常是那些平日勤 勤恳恳的员工,他们不在重点监督的名单上,工作表现的下滑显得不那么引人注目。
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刘世锦:中国经济如何转入高质量发展轨道
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01月05日 09:550提要:刘世锦表示 ,十九大报告提出高质量发展,提出攻关期三大攻坚战,这些事情比简单地提高速度难度更大,更需要有所作为,做成了也会有更大的成就感。当前最重要的是做实做优而非人为做高中国经济,具体来说,就是要降风险、挤泡沫、增动能、稳效益,提高增长稳定性和可持续性。
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万科总裁郁亮:登珠峰与在万科的日子何其相似
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组建高效团队 这三点缺一不可
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07月17日 09:310提要:速度和创新不能靠打群架——人越多,协调难度越大,官僚主义就会出现,灵活度就会降低;人越多,社会惰性就会出现,个人所付出的努力往往少于其单独工作时的努力;人越多,归属感和成就感也会下降,因为个人对最终的成功影响力越来越小。因此亚马逊CEO贝索斯总结了一句话:如果两个披萨都喂不饱的团队,那就说明这个团队过于庞大了。
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怎样做好一名合格的销售案场经理?
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10月10日 14:360提要:一个优秀的案场经理首先应具备较高的责任心与敬业精神,并有较强的自律能力,视案场综合表现为自己事业成就感的一部分:要有以身作则的心态,只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。
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你选择工作,到底是为的是“钱”还是“权”?
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11月11日 08:370提要:虽然我更擅长与一个90后聊她与男朋友的故事,但我今天主要想说的是工作,或者是大人们说的事业。我们高考、深造、读书、学习,甚至找关系,都颇费心力要得到一份满意的工作,至少是社会认可度高的好工作,然后呢?我们从中得到了什么?我们爱ta吗?当ta暴躁时,你是否也在对ta发飙?
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别总想离职 在适当的焦虑中成长或许效率更高
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11月20日 10:040提要:焦虑是一种对现实的挑战或潜在的威胁的一种情绪反应。从积极意义上看,焦虑恰恰是人们由于担心未来而渴望做出改变的动力。在北上广深,如果你每天没有比前一天有提升,你不得不焦虑,因为周围的人都比你更努力,更上进,一想到自己浪费的每个早上和晚上,别人都在阅读、运动、写作,你就会坐立不安,因为你知道,差距不是一瞬间造成的,正是每一个日日夜夜累积起来的。
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倪建达:如果想让人生变得有意思 那就加入房地产行业!
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王石为何不算真老板也没有进化成投资人?人生该如何过"年关"?
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“参谋长”黄章林的另类职场之路