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深度笔记 HR应该如何提高新人定着率?
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11月29日 09:460提要:HR需要先设定新人培训目标,培训目标具体到上面提到的三个阶段,包括新人引导阶段目标、新人职前训练学习目标、在职训练目标。然后HR再针对这些目标设定相应的培训计划,把培训计划写成SOP(标准操作程序),就是把某一件事情的标准操作步骤和要求用统一的格式描述出来,它可以指导和规范我们的日常工作。SOP 完成之后,HR、部门领导和辅导人员要一起对新人进行培训。
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新人要把握好职场前三年
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职场新人最容易吃的几种亏 快看看你中了几枪
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看《虎妈猫爸》 学职场新人如何“上位”
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职场新人必修课
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请问有没有适合新人学习的课件之类的?
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只见新人笑不见旧人哭?自贸区走热 大虹桥遇冷
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初入职场 五个你不能踩的职场"地雷"
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10月20日 09:410提要:很多职场新人刚进入职场,对于自己的第一份工作都是充满了热情,这是好事。很多人员流动率低的公司也会每年固定招新人都是为了在“死水”一般的职场中注入朝气蓬勃的“活水”。每年看到公司的新人进入,都会感慨年轻真好。
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#专业分享者#007期@李小乐GT:新人必须肯做事 会做事 想做事
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职场新人如何快速获得认可?
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12月19日 09:440提要:做人和练功夫是一样的,真正厉害的功夫是善于借力的功夫,真正厉害的职场人士是善于整合资源的人,而整合资源没有水性的状态恐怕是不行的。其实获得快速认可并不是很难,只要调整好心态,让自己具备咖啡心态,融入公司,融入环境;同时敬业勤恳像老黄牛一样, 把事做好;在做事的时候不要忘记你身边的人,用水性的状态适应他们,借势而为,整合资源,还有不能适应的环境吗,还能不快速获得认可吗!
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搞不懂职场黑锅 你就别混了!
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如何成为职场达人?这里有四种成长路径
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08月04日 08:550提要:很多企业培养管培生有一种方式叫“轮岗”,让一个新人在最短时间内接触大量不同的业务,培养他们对业务的整体认识,如果新人能够把不同业务之间的流程、关键影响人物、输入输出的接口、提交交付成果的质量要求都弄清楚,他已经可以完成某项业务的整体计划了。
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