-
高端访谈·李旭:中国内地第一位产业测量师的使命
-
地产人如何变成“潜力股” 像CEO一样思维
-
为什么企业转型70%都失败了?
-
10月26日 09:310提要:今天的企业转型越来越多地涉及企业立体式的改变,包括新的商业模式、新技术、移动互联网、大数据等。企业须通过以人才为载体的组织能力转型来引领企业转型。根据对IBM、华为、海尔、万科等多个企业的成功转型案例研究和对企业的转型变革实践,作者总结了通过人才转型获得组织能力转型的两种方式:由内而外和由外而内。
-
-
怎样帮助员工做到最好 让员工超越自己?
-
11月02日 09:410提要:工作能力是指员工完成特定目标任务所需要的知识和技能。最佳诊断方法就是去观察相关员工的业绩表现。他们在计划、组织、问题解决和沟通方面表现如何?他们能准确、按时地完成既定的目标吗?工作能力可以通过正规的教育、在职培训和工作经验中获取,并且能通过恰当指导和支持而提升。
-
-
导致糟糕决策的9大恶习
-
09月17日 09:211提要:当人们出于高压或者没能够获取重要信息的情况下会做出糟糕的决定,但还有一些原因也会导致经常做一些糟糕的决定。下面这篇文章是对5万名领导进行了调查,试图了解会做糟糕决定的根源是什么。为了避免出错,我们先改变恶习吧!
-
-
原高管系统揭秘万达成长密码
-
【招聘】一级外商投资房企高薪诚聘成本、项目工程、招商、行政等人才
-
外向型领导一定最成功吗?
-
11月08日 09:350提要:报告指出,外向型领导的风格意味着他们能成为注意力的中心——开朗、决断、大胆、能言善辩并有能力占据主导地位。这种领导者能提供明确的权力结构和发展方向。但是如果这些领导者所管理的员工同样具有良好的主动性并勇于发言,就有可能产生摩擦。而把这种类型的员工与内向型领导组合起来,就可以通往成功。
-
-
马云:文化价值体系是公司生存的命脉
-
原高管系统揭秘万达成长密码
-
为什么管理员工不应当事无巨细事事参与?
-
05月06日 10:030提要:管理层应当不再指手画脚,而是向员工放权。每个人都应当成为自己的领导,企业的文化氛围应当变为一种共同的责任。
-
-
万科王石的成功和 “中国式老板”的失败