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RICS未来城市峰会2014 主会场现场直播
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06月18日 10:423提要:2014年6月17日至18日,皇家特许测量师学会(RICS)在上海文华东方酒店举行为期两天的“2014未来城市峰会”。业界精英、学术专家、政府代表、投资者、开发商、城市规划师、项目经理和终端企业等都悉数到场,齐聚于申城,共同展示了房地产、建筑与城市建设的最佳实践,分享关于未来城市规划、建设和管理的 观念与愿景。下面由地产人网对RICS未来城市峰会2014 主会场做在线直播。
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拒绝无用功 企业如何做有用的培训?
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02月22日 09:510提要:无论是企业投入的资金,还是学习者投入的时间,都指向了一个根本性问题:投资回报率。所以,培训管理者首先必须是经营者,这也就是我今天为什么要讲“培训的二次创业”。“二次”是指互联网时代培训的转型,“创业”是指要有经营的意识,也意味着机遇与挑战并存。
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“心之所象”——地产行业大咖齐聚握握行业私享会都说了什么?
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04月24日 10:160提要:几位服务于地产行业十多年的专业经理人亲述组织形态是如何?黄金时代不复,是什么能让他们在目前的地产局势中找到希望继续守望,迎接属于自己的“黄金时代”?一场理论与实践关于组织形态的取舍的交锋,以下是各位大咖的观点节选:
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管理者从"优秀"迈向"卓越" 必须搞定这7个问题
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06月26日 09:420提要:什么是领导?领导不是个性、不是职位、不是头衔、不是阶级、也不是权力;真正的领导只取决于人们是否选择跟从。因此,使用职位、头衔、阶级和权力做为达到目的的手段是自愿放弃领导。
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这些年,万科是怎样培养干部的?
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警惕!职场中那些“冷血”的人
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管理者如何向领导者转变?
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员工3个月内离职和2年左右离职 差别超乎你的想象!
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06月23日 16:370提要:员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。 企业损失了熟悉公司业务和文化的干将,损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等,带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险,增加了离职、招聘、培训等各种人力成本;而对于员工来讲,也不是总能收获更好的结果,他要冒着新工作不能适应、文化不能融合、没有朋友、员工关系不易相处、福利减少、晋升机会需要重新争取等等未知的风险。
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创业早期团队如何选人?教你两招:张开嘴 迈开腿
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12月15日 10:080提要:团队需要什么样的HR?不会把这个HR当成是一个职能,而是一个人。因为团队从第一天成立开始,就需要有人来承担HR的职能。但你到底是用一个HR的人去做这个事儿?还是创始人,联合创始人或者核心团队的人承担HR的职能?这要看你自己团队的发展节奏,甚至于要观察你的融资金额,一定量力而行。
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你为什么要成为鼓舞型领导?
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12月09日 10:590提要:激励他人可以有多种方式,也可以满足多种口味,某些特定的领导行为有高度的激励作用,而它们可以通过学习获得。鼓舞型领导最基本的特质也可以通过学习而掌握。领导者没有任何借口去回避这些可以起到激励和鼓舞作用的方式,因为这是他们的同事所迫切渴望的。
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如何给员工涨工资?
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09月30日 17:480提要:公司无论大小都需要一个调薪方案。
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【暑期面试干货】 招商地产“出身不是问题!”